陳天橋從來(lái)就不是一個(gè)安份的人，而且是一個(gè)喜歡不斷冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)極限的財(cái)富新貴。
眾所周知，盛大公司以代理韓國(guó)角色扮演游戲《傳奇》起家，并藉此在英屬開(kāi)曼群島注冊(cè)盛大交互娛樂(lè)有限公司實(shí)現(xiàn)了在美上市。陳天橋也由此一躍成為首富而盡為天下人知。從公開(kāi)資料來(lái)看，以代理貿(mào)易批發(fā)起家的陳天橋從來(lái)就不是一個(gè)安份的人，而且是一個(gè)喜歡不斷冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)極限的財(cái)富新貴，而且目標(biāo)明確，多在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)：盛大只做第一，不做第二。和網(wǎng)易、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)上市公司不同，盛大公司因其針對(duì)青少年的游戲業(yè)務(wù)受到社會(huì)輿論壓力一直很大。毀譽(yù)參半的評(píng)價(jià)對(duì)盛大的品牌造成了一定的傷害。
陳天橋曾將自己面臨的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為四類：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。身為團(tuán)中央候補(bǔ)委員的陳天橋敏銳的意識(shí)到后兩種風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)游戲雖然是從財(cái)富數(shù)字上證明了陳的價(jià)值，但同樣成為毒害青少年的代名詞。政府管制和社會(huì)輿論壓力極大的限制著盛大的發(fā)展，況且?guī)е：η嗌倌甑牡赖略锶ラ_(kāi)發(fā)市場(chǎng)本身就會(huì)遇到很大的阻力。在網(wǎng)吧整肅越來(lái)越嚴(yán)厲的今天，網(wǎng)游的發(fā)展迫切需要新的突破。
為了提升公眾形象，改善品牌形象。盛大也的確做了些公益營(yíng)銷。比如在西藏、青海、寧夏、安徽和甘肅等地建立希望小學(xué)。給云南希望工程捐款，設(shè)立上海市青少年輔導(dǎo)基金，《學(xué)雷鋒》有些的策劃及硬件的投資等。這從一定測(cè)度上緩和了公眾針對(duì)盛大的指責(zé)，但是這些項(xiàng)目并未從根本上解決品牌成長(zhǎng)之道，都只是常規(guī)性的品牌維護(hù)，品牌提升效果有限。不僅如此，更為重要的是與盛大自身的交互娛樂(lè)品牌也很不一致，這些公益項(xiàng)目都只是盛大單方面的出擊。并未與目標(biāo)受眾形成有效的溝通，所以固有的品牌沉疴也就未得到有效解決。
比如，在西藏、青海等少數(shù)民族地區(qū)的游戲玩家其實(shí)很少，這樣，在這些地區(qū)的慈善活動(dòng)并不能有效緩解盛大自身的品牌問(wèn)題，且影響力也非常有限，由于公益營(yíng)銷概念的轉(zhuǎn)移，如今的公益不僅僅是給出支票，而應(yīng)該結(jié)合商業(yè)環(huán)境和公司政策及社會(huì)評(píng)價(jià)等因素的綜合考慮來(lái)確定。
綜上：盛大的品牌提升應(yīng)該基于以下幾點(diǎn)考慮。
其一：基于交互娛樂(lè)的WEB2.0 模式；
其二：基于目標(biāo)受眾（青少年主體）的健康快樂(lè)成長(zhǎng)；
其三：戰(zhàn)略協(xié)同合作，雙贏高效
其四：參與性強(qiáng)，反饋效率高。
根據(jù)以上特點(diǎn)，盛大的品牌公益項(xiàng)目宜選擇交互性質(zhì)強(qiáng)、受眾群體為青少年和積極向上的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴。比如贏在中國(guó)。其優(yōu)勢(shì)在于一則可以居高聲自遠(yuǎn)，解決盛大品牌活動(dòng)的全面落地；次之則可以通過(guò)贏在中國(guó)實(shí)現(xiàn)品牌提升和互動(dòng)。向受眾主宣傳輸自立自強(qiáng)、熱愛(ài)工作和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的主流意識(shí)，在益智娛樂(lè)的同時(shí)使自身得到提升。說(shuō)實(shí)話，這兩年，精英階層的過(guò)勞死不在少數(shù)，并可以借此開(kāi)發(fā)一些高端游戲引發(fā)中高端的財(cái)富新貴參與，提高娛樂(lè)和智慧的品質(zhì)；積極鼓勵(lì)青少年奮斗進(jìn)取，在玩樂(lè)的同時(shí)不要忘記時(shí)代賦予的創(chuàng)業(yè)使命，激發(fā)青年人特有的創(chuàng)業(yè)激情。其三，贏在中國(guó)和盛大的交互娛樂(lè)的合作應(yīng)該是戰(zhàn)略協(xié)同式的。為盛大的業(yè)務(wù)提供多層次全方位的合作。比如IPTV 的構(gòu)想，都是和電視有關(guān)的。陳天橋的操作手法向來(lái)極富有技巧性，喜歡虛實(shí)結(jié)合，指東打西�？偸峭ㄟ^(guò)一些杠桿和支點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)以小博大的超額利潤(rùn)。最開(kāi)始的一紙游戲代理，幫他撬開(kāi)了電信、服務(wù)器廠商、電腦廠商；收購(gòu)邊鋒、浩竹和起點(diǎn)包括新浪等博英特爾、微軟等巨頭的支持；又借此通過(guò)這些巨頭的關(guān)系去博政府、運(yùn)營(yíng)商、硬件制造商和渠道商等的支持�？梢圆孪�，盛大和贏在中國(guó)的合作帶來(lái)什么還不得而知。
2006 年的贏在中國(guó)一炮走紅，并將順應(yīng)資本和市場(chǎng)的流向步入國(guó)際化。喜歡冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的陳天橋從來(lái)就不害怕暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些。兩者的合作值得期待。游戲江湖、創(chuàng)業(yè)勵(lì)志、互促互成和相輔相成將是合作的主旨。
2007 ，游戲式創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想將更精彩更刺激更有激情，我們拭目以待。
作者：朱少柳 80 后中國(guó)策劃業(yè)第一新銳之秀，中國(guó)策劃業(yè)第三代領(lǐng)軍人物。自小受過(guò)中西合壁的良好教育，品牌專家，中國(guó)咨詢頻道咨詢營(yíng)銷策劃, 網(wǎng)易特約撰稿人，阿里巴巴十余家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學(xué)生時(shí)代起著述頗豐。作為一名青年研究員，先后三次承擔(dān)中石油組織的青年成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)生時(shí)代曾著作有《讓激情燃燒到永遠(yuǎn)》一書，風(fēng)靡京城各大高校，一時(shí)紙貴。另外著有反映學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小說(shuō)《中關(guān)村學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳奇》。 MSN:ZHUSHAOLIU@HOTMAIL.COM , 電話號(hào)碼:01086081735